编者按:2000年前后,电视直销企业数量从1000多家锐减到300家左右,市场规模从每年200亿元左右缩减到40亿元左右,缩水了80%,如此大幅度缩水原因很简单,因为老百姓被骗“疼”了,但老百姓往往又是健忘的,近几年来以橡果国际为首的一批电视直销企业快速复苏,就在业务“蒸蒸日上”时,“好记星”事件犹如一盘凉水,浇醒了被“广告风”吹晕的消费者,也浇灭了电视购物复苏的“火焰”……
  目前,包括橡果国际在内的电视购物企业存在最突出的问题主要集中在“企业投诉”、“产品利润”、“广告宣传”以及“企业诚信”等,本专题将从这四方面告诉你一个真实的橡果国际。
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橡果广告策略

  据《北京晨报》报道,曾代理橡果国际产品的王先生向媒体透露,“电视直销最多的投入是在广告投入上,这个至少要占全部收入的1/10。”电视直销一般不会选择黄金时段,而是采用“垃圾时段+高曝光率”的做法。“一个广告,基本上会采用明星出镜、消费者体验、专家讲解的拍摄模式,反复推出产品,达到强化记忆的效果,至少需要五六分钟的时间。”

   以国内某中央级电视台为例,广告代理商的专题购物广告的报价是3550元/一分钟/1次,如此一来,5分钟广告1次的播出价格是17750元,代理商要求至少签约4周,广告费大约28万。“当然,实际广告价格可以打折,而省级地方卫视会便宜得多。据了解,传统电视购物通过向电视台购买时段的方式来销售产品,加大了它的成本,也直接导致它销售的产品都是利润率很高的产品。知情人士透露,以橡果国际为例,购买时段固然高价,但一般他们都只是购买“垃圾时段”,每分钟的价格大概在100元至200元之间,即便同时扣除产品制造成本和时段购买费,仍然有100%~200%的超高利润率。
  
  
  
  
  
  

  
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